製造業の開発現場を知る中小企業診断士
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会社が危機を迎えると、現場は、 「こうなったのは経営側の責任だ」 と感じ、その影響を自分たちが受けていると思う…
もし嵐の中でなければ、一度立ち止まり、皆で考えを整理し、納得感を持ったうえで、十分な準備ができたのかもしれませ…
今回の新規事業開発は、これまでとは状況が大きく異なっていました。 経営危機の中で、この開発には、資金支援先に対…
会社組織は、確実に力を失っていました。 経営状況については暗い話題が増え、トップ交代も頻繁に起こるようになって…
この希望退職によって、私たちのチームでは半数近く、全社でも約2割にあたる方々が会社を去りました。 長年、会社に…
会社に入って15年余りが経っていました。 私が入社してから、会社の業績は右肩上がりで推移していました。その成長…
今の私なら、あのころの私に、こう伝えたいです。 ・自分たちの強みを強化し、それを市場規模の大きい領域へ適用する…
そして、技術開発は紆余曲折ありながらも進み、新たな工法と、それを検証するための生産検証機を製作し、パートナー企…
技術戦略担当者として3年が経ち、ようやく仕事にも慣れ、ある程度こなせるようになってきた頃、私は再び開発部門へ戻…
経営側と現場のギャップをどう埋めるか――。 これはもう、単純な話です。私たちが、その間に入って埋めるしかありま…
