セミナー

製造業の経営と現場を繋ぐ支援の一環として、
技術者を対象に以下のセミナー開催を予定しています。
お気軽にお問い合わせください。

【若手・中堅技術者向けセミナー】

技術者・研究者のための経営・財務の基礎知識

～技術の価値を「経営判断につながる提案」に変える～

「なぜ在庫削減が求められるのか」

「なぜ設備投資が認められないのか」

「なぜ利益が出ていても会社は苦しいのか」

製造業の現場では、このような経営判断に疑問を感じる場面があります。

現場と経営が同じ方向を向くためには、技術者も経営の基本的な考え方を理解しておくことが重要です。

本セミナーでは、25年以上にわたり新規技術開発・新規事業開発・技術開発戦略に携わってきた現役技術者であり、中小企業診断士でもある講師が、技術者の視点から経営の基礎をわかりやすく解説します。

講師自身も40代半ばまで財務会計の知識が十分ではありませんでした。

だからこそ、

「経営の話が難しい」「BS・PLと言われてもよく分からない」
という技術者の立場に立ってお伝えします。

財務諸表は、
技術者の目で見ると、実は物理学と同じぐらい
「美しく秩序に満ちた面白い世界」なのです。

◇このような方におすすめです

若手・中堅技術者
経営視点を身につけたい技術系社員
または将来の管理職候補者

※前提知識は不要です。
初学者を対象に、基礎から丁寧に解説します。

◇このセミナーで得られること

現場と経営の認識ギャップが生まれる理由を理解できる
経営層の意思決定の背景が分かるようになる
貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の基本的な見方がわかる
設備投資や生産性改善を経営視点で考えられるようになる
技術者としての提案力・説明力の向上につながる

◇セミナー内容

1．なぜ今、技術者・研究者に経営・財務の知識が必要なのか

　1-1．技術者・研究者が経営知識を学ぶ意義

　1-2．技術開発・新規事業提案における実体験から

　1-3．AI時代に技術者が経営知識を持つ意味

　1-4．経営環境の変化と資本コストを意識した経営

2．現場と経営はなぜすれ違うのか

　2-1．現場と経営の判断基準の違い

　2-2．設備投資・在庫削減などに見る経営判断の背景

　2-3．技術的な正しさと経営判断の違い

3．会社のお金の流れを理解する

　3-1．内部留保とは何か～利益剰余金と現金の違い～

　3-2．貸借対照表（BS）から会社の構造を知る

　3-3．損益計算書（PL）から会社の現状を知る

　3-4．BS・PLから会社の経営状態を読み解く

　3-5．黒字倒産と運転資金の仕組み

　3-6．キャッシュフロー（CF）の基本的な考え方

4．技術者の仕事を経営視点で考える

　4-1．技術開発・現場改善が生み出す経営効果

　4-2．労働生産性と付加価値の考え方

　4-3．設備投資の採算性評価～投資回収期間法と正味現在価値法（NPV）～

　4-4．限られた経営資源の中での投資判断～採算性・リスク・優先順位～

　4-5．ROICから見る技術者の仕事と企業価値

　4-6．技術の価値を経営判断につながる提案に変える

※内容は対象者やご要望に応じて調整します