製造業の経営と現場を繋ぐ支援の一環として、技術者を対象に以下のセミナーを準備中です。お気軽にお問い合わせください。
【若手・中堅技術者向けセミナー】
現場と経営をつなぐ経営基礎知識
～技術者が知っておきたい会社のお金と経営の仕組み～
「なぜ在庫削減が求められるのか」
「なぜ設備投資が認められないのか」
「なぜ利益が出ていても会社は苦しいのか」
製造業の現場では、このような経営判断に疑問を感じる場面があります。
現場と経営が同じ方向を向くためには、技術者も経営の基本的な考え方を理解しておくことが重要です。
本セミナーでは、25年以上にわたり新規技術開発・新規事業開発・技術開発戦略に携わってきた現役技術者であり、中小企業診断士でもある講師が、技術者の視点から経営の基礎をわかりやすく解説します。
講師自身も40代半ばまで財務会計の知識が十分ではありませんでした。
だからこそ、
「経営の話が難しい」 「BS・PLと言われてもよく分からない」
という技術者の立場に立ってお伝えします。
財務諸表は、
技術者の目で見ると、実は物理学と同じぐらい
「美しく秩序に満ちた世界」なのです。
◇このような方におすすめです
- 若手・中堅技術者
- 経営視点を身につけたい技術系社員
または将来の管理職候補者
※前提知識は不要です。
初学者を対象に、基礎から丁寧に解説します。
◇このセミナーで得られること
- 現場と経営の認識ギャップが生まれる理由を理解できる
- 経営層の意思決定の背景が分かるようになる
- 貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の基本的な見方がわかる
- 設備投資や生産性改善を経営視点で考えられるようになる
- 技術者としての提案力・説明力の向上につながる
◇セミナー内容
第１部 現場と経営はなぜすれ違うのか
- 技術者が経営を知る意味
- 現場と経営の認識ギャップ
- 経営判断の背景を理解する
第２部 会社のお金の流れを理解する
- 内部留保とは何か
- 貸借対照表から会社の構造を知る
- 損益計算書から会社の現状を知る
- 黒字倒産とキャッシュフロー
第３部 技術者の仕事を経営視点で考える
- 設備投資の考え方
- 労働生産性とは何か
- 技術者が経営感覚を持つ価値
※内容は対象者やご要望に応じて調整します
セミナー資料（導入部のみ）はこちら
